Soluções para o RH
 

As novas realidades econômicas, sociais e tendências do mundo globalizado influenciam fortemente o ambiente empresarial e as relações entre as pessoasEste movimento traz demandas, questões e reflexões que impactam diretamente a área de RH. Como profissional com atuação na área de RH acredito que temos um papel fundamental neste contexto e precisamos ser ágeis, pró-ativos e colaborativos para engendrar ações, discussões e alternativas que permitam que as organizações e suas pessoas possam responder de forma positiva à esta realidade.

 

Portfólio de soluções:  

 

  • Revisão e identificação de melhorias nas políticas, processos e modelo operacional visando alinhamento às demandas do negócio

  • Worksop para revitalizar o papel do Consultor Interno de RH (HR Business Partner) 

 

 

     Gestão da Mudança

 

Um programa  efetivo de mudança  requer: 

-um diagnóstico e claro entendimento do contexto e abrangência da mudança

-a escolha da abordagem de mudança mais adequada para a situação

-o comprometimento e engajamento das pessoas envolvidas

-mecanismos para sustentação da mudança  

 

Portfólio de soluções: 

 

  • Desenvolvimento da estratégia e plano para gestão da mudança, específico para a situação  do cliente.           Identificação de mecanismos para acompanhamento do progresso.

 

  • Assessoria pontual durante a execução do plano, para revisão e ajustes se necessário. 

 

  • Workshop para formação em  Gestão da Mudança.  

 

 Coaching / Desenvolvimento

 

O Coaching é uma conversa produtiva baseada em relacionamento e confiança na qual o cliente reflete e aprende. Pode endereçar e incluir vários aspectos da pessoa, tais como: sensações, sentimentos, comportamentos, ações, valores,  cultura e seu estágio de desenvolvimento. Este desenvolvimento pode ser tanto cognitivo (pensamentos) como emocional (relações sociais). 

 

Portfólio de soluções:

 

As intervenções de coaching podem ser para: 

  • apoiar transição de carreira,

  • propiciar o desenvolvimento de habilidades  específicas,  

  • potencializar desempenho profissional,

  • complementar  programas de desenvolvimento de Liderança/Talentos  

 

    Tipicamente nossas intervenções de coaching       envolvem uma série de sessões (em média,           5 a 10), começando com um acordo claro de         como o processo se dará e o que incluirá               (avaliação, feedback, etc).  As sessões podem       ser presenciais ou virtuais.

 

  • Workshop para grupos  (8 a 10 pessoas) com o objetivo de  apoiar a identificação de alternativas, definir  e colocar em ação um plano de transição para a próxima etapa de carreira.