Soluções para o RH
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Trabalhamos com sua empresa para rever a estratégia, políticas, processos e modelo operacional do RH, visando um maior alinhamento com as demandas do negócio.

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Gestão da Mudança
Gestão da Mudança

Estratégia, planejamento e monitoramento de processos de mudança. Transferência de conhecimento sobre conceitos e abordagens de Gestão da Mudança.

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Coaching
Coaching

A partir da demanda do cliente, desenvolvemos o processo de coaching em uma série de encontros que visam sua progressão na direção dos objetivos estabelecidos.

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Soluções para o RH
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HRChange
 

A transição para uma nova etapa de carreira ou de vida é uma mudança que se torna ainda mais significativa quando se dá  no fechamento de um ciclo. Podemos nos antecipar e encontrar alternativas experimentando novas possibilidades ou construindo um projeto para o nosso futuro, mas não existe garantia que as coisas irão acontecer de acordo com o planejado. E, em geral, a dinâmica da vida nos mostra que isto é muito mais frequente do que imaginamos.

 

São estes momentos de adversidade que mostram o quanto nos conhecemos, quais são nossas crenças fundamentais e se estamos ou não preparados para aprender com a situação, fazer ajustes, repensar outras alternativas e seguir em frente.  Eles não são fáceis, demandam humildade, coragem e determinação. Talvez isto explique porque as vezes a decisão da escolha do que fazer seja um projeto que se inicie quando as coisas não andam bem no trabalho ou a cada início de ano, mas que acaba sempre sendo postergado... Mudar é um processo, requer tempo e persistência. 

 

Mudar é  desestabilizar,  experimentar, provocar e abrir-se para o novo!

 

A idéia de criar a HRChange é decorrente da vontade de mudar e seguir em frente, compartilhando o aprendizado adquirido ao longo da minha jornada pessoal e profissional, bem como através da experiência da minha própria transição.  O seu principal objetivo é apoiar as pessoas, grupos ou organizações na tarefa de compreender e empreender os seus processos de mudança de forma mais efetiva. 

 
Foco de atuação: RH,  Mudança e Coaching
 
No ambiente de trabalho a mudança está em todos os níveis e em toda parte, dentro e fora da organização. Ela é um fato, um elemento constitutivo da vida das pessoas e das organizações. Não se trata de uma abstração nem um exercício teórico pois envolve um conjunto de fatores, tais como: sistemas, processos, estrutura organizacional, modelo de gestão, comportamentos, atitudes e dinâmica das relações interpessoais.  

 

A área de RH tem papel fundamental em qualquer processo de mudança.  Para que uma iniciativa de mudança tenha maior possibilidade de sucesso, é preciso endereçar os aspectos emocionais e comportamentais com o mesmo cuidado dedicado aos técnicos e operacionais. Além de contar com profissionais preparados para lidar com a complexidade das mudanças, ela precisa contemplar as políticas, procedimentos, comunicação, os treinamentos e a própria cultura organizacional. Esta é a dimensão que está relacionada com as pessoas.

 

Cabe aos líderes e gestores de pessoas iniciar e gerenciar o processo da mudança para assegurar que as novas estratégias e objetivos organizacionais possam ser atingidos mantendo, ao mesmo tempo, a operação do dia-a-dia.  O desafio é obter o engajamento e manter o foco das pessoas na direção dos novos objetivos, apesar de possíveis resistências, aumento de expectativa e de ansiedade. Resistência é um processo natural  e humano que emerge quando nos sentimos ameaçados ou não está claro o que temos pela frente, o que em geral é o que acontece. É difícil renunciar a algo que sabemos fazer e aparentemente nos faz bem ou traz benefícios. Ter uma estratégia e abordagem para gerenciar a Mudança é uma ação indispensável para condução da mesma pelos líderes da organização.  

 

O Coaching, por sua natureza, visa facilitar transições pessoais, criando um processo de aprendizado que suporta a capacidade de crescimento individual. Nas organizações espera-se que os líderes e gestores possam, mesmo que intuitivamente, exercer também o papel de coach. Em situações de mudanças importantes na organização, o coaching também pode contribuir na formação e desenvolvimento de equipes. O Coaching propicia um clima de confiança dentro do qual podem ser trazidos e trabalhados assuntos vitais. Ele pode se dar como uma demanda do ambiente organizacional ou do próprio indivíduo.  

 

Esses tres pilares constituem o foco inicial da HRChange e o elemento comum e essencial que os une é o elemento humano.